一、专利侵权风险分析广义的是指企业进入某一领域前，了解此领域内的专利申请情况、目前专利申请技术密集程度及核心专利的持有者，分析产品对专利的依赖程度，大致评估进入此行业的专利侵权风险。狭义来讲，专利侵权风险分析是针对特定的产品，在具体的产品研发、生产或销售过程中，根据企业需要有针对性的对相关专利进行调研，锁定可能侵害的专利，并评估产品的专利侵权风险。通过专利侵权风险分析判断对象产品所采用的技术方案是否落入目标专利权的保护范围，进而是否有可能构成专利侵权，对潜在的专利风险进行风险识别。

       专利侵权风险分析包括：

       目标专利调查，权利要求技术特征划分，保护范围的确定，对象产品相应技术特征的确定和标识，侵权比对分析等几部分。

目标专利调查通过专利检索实现，侵权专利检索的关键是要查全，由于权利要求范围往往大于实施例中产品特征本身，权利要求在语言描述上也不同于产品技术术语，有时还会出现核心专利在其他相近技术领域的情况，较容易漏检。全面检索后筛选重点可疑专利，并一一进行侵权比对分析。对于落入专利保护范围的技术方案，对技术方案进行规避设计，或者对风险专利进行无效，或者采取其他的反控措施。同时，最好充分运用检索得到的专利信息，分析与本企业产品相关的现有技术，梳理本企业产品创新技术所在，并调整企业专利布局策略。

       持续进行风险监控，关注专利权人的动态，尤其是他们的涉诉信息，以及知识产权交易信息。另外，对于竞争对手厂商，还应关注他们的发展动态和产品动向，从自身的专利储备中，筛选出可以与之进行交叉许可的专利或专利申请。

       培育自己的高价值专利，这样才能有效规避经营风险，保障企业的市场行动自由，在市场竞争中形成垄断竞争优势，从根本上实现企业的可持续发展和利益最大化。

       二、专利布局，是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了与企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。

专利权是一种专有权，它具有独占的排他性、地域性、时间性。专利权人是以“公开”换取“独占”的权利，而专利的地域性、时间性，又限制了专利权人的独占权。因此专利权人为了获取最大限度的专利独占权利，就必须在专利布局上下足功夫。

作为专利布局的成果，企业的专利组合应该具备一定的数量规模，保护层级分明、功效齐备，从而获得在特定领域的专利竞争优势。

         专利布局是一种有规划、有策略的专利挖掘和部署行为。通过专利布局工作可以地克服企业专利申请的盲目性和零散性，由被动地“为专利而专利申请”转变成“为企业的发展需求有目标、有规划的进行专利申请”，并因此而提升企业专利申请资源的利用效率，以及其专利群的整体价值，为企业发展提供切实有效的专利支撑。

         企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体：知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中，知识产权管埋部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。

         专利布局与规划的好处

         1.合理的专利布局可以提高企业专利的整体价值，提升企业的市场竞争力，最大限度地发挥专利武器在企业竞争中的作用。

         2.有利于理性进行专利申请，节省申请成本。同时，构建合理的专利保护网，避免零散和杂乱无章的专利申请情形的出现。

         3.有利于在保护自身的同时，削弱竞争者的优势，抑制竞争者的发展或者转移竞争者的视线。

        4. 有利于正确引导研发方向，促进理性研发，提高研发成效，在保障产品本身市场价值的基础上，扩大利益链，为研发增加附加值。